5 tapaa, joilla vuosituhannen ihmiset muuttavat työvoimaa
Sisältö
Millennium-sukupolven jäseniä, jotka ovat syntyneet suunnilleen vuoden 1980 ja 2000-luvun puolivälin välillä, ei aina kuvata kauneimmissa valoissa: laiskoja, oikeutettuja ja haluttomia panemaan edeltäjiensä kovaan työhön, sanovat heidän arvostelijansa. Muista viime vuosi Aika kansitarina "The Me, Me, Me Generation: Millennials ovat laiskoja, nimeltään narsisteja, jotka elävät edelleen vanhempiensa kanssa"? Tai miten olisi Hollywood Reporteräskettäinen tarina "Hollywoodin uusi vuosituhannen avustajien aikakausi: äidin valitukset pomolle, vähemmän alistumista"?
Asiantuntijat sanovat tältä osin, että kritiikki on järkevää: Yksi suurimmista haasteista, joita tuhatvuotiaat kohtaavat työnantajille, on halu nousta nopeasti toimitusjohtajan työssä ensimmäisenä päivänä, sanoo Dan Schawbel, Y -sukupolven tutkimuksen ja konsultoinnin Millennial Brandingin perustaja yritys. Tämän kertomuksen leviäminen ei kuitenkaan tarkoita, että kaikki olisi tuhoa ja synkkyyttä. "Mikä kiehtovaa on, että Boomers tunnettiin myös" minä "sukupolvena."
Ja totuus on, että milleniaalit ovat nyt myös Yhdysvaltojen suurin sukupolvi. Vuoteen 2015 mennessä he muodostavat suurimman prosenttiosuuden Yhdysvaltain työvoimasta Bureau of Labor Statisticsin mukaan. Ja Schawbel sanoo, että se voisi olla hyvä asia. Yhdelle? Tuhatvuotinen sukupolvi on koulutetumpi ja monipuolisempi kuin mikään muu sukupolvi Pew Research Centerin tuoreen tutkimuksen mukaan. Tässä on viisi muuta tapaa, joilla Y-sukupolvi muuttaa tällä hetkellä työpaikkaa - parempaan suuntaan.
1. He laihentavat palkkaeroa
Kyllä, miesten ja naisten välillä on edelleen palkkaero, mutta kun sitä korjataan työn valinnan, kokemuksen ja työtuntien perusteella, sukupuolten välinen palkkaero on Y-sukupolven jäsenillä kaikilla työtasoilla pienempi kuin sukupolven Xers tai suuret ikäluokat. Hiljattain Millennial Brandingin ja PayScalen tekemä tutkimus. "Millennials ovat ensimmäinen sukupolvi, joka ei pelkää taistella tasa -arvon puolesta työpaikalla, ja tämä tutkimus vahvistaa, että he ovat alkaneet korjata sukupuolten palkkaeroa, joka on ollut olemassa amerikkalaisessa yhteiskunnassa vuosikymmeniä", Schawbel sanoo. (Tässä 4 outoa asiaa, jotka vaikuttavat palkkaasi.)
2. He ovat nopeita varpaillaan
Heitä voidaan leimata laiskoiksi, mutta 72 prosenttia millenniaaleista arvostaa mahdollisuutta oppia uusia taitoja, kun samassa tutkimuksessa todettiin vain 48 prosenttia boomereista ja 62 prosenttia sukupolven Xersistä. Lisäksi "milleniaalit ovat sukupolvea, jota pidetään parhaimpana avaintaidoissa, joita yritykset tarvitsevat pysyäkseen ketterinä ja innovatiivisina", päättelee Elance-oDeskin ja Millennial Brandingin tutkimus. Raportti osoittaa, että 72 prosentilla vuosituhannen ihmisistä on avoimuus muutokseen verrattuna 28 prosenttiin sukupolven Xersista, ja 60 prosenttia on sopeutuvaisia verrattuna 40 prosenttiin sukupolvien Xers -tuotteista. Raportissa todetaan myös, että 60 prosenttia palkkaavista johtajista on samaa mieltä siitä, että milleniaalit oppivat nopeasti. Miksi tämä kaikki on niin tärkeää? Jatkuvasti kehittyvä tekniikka vaatii paitsi kykyä hallita uusia taitoja nopeasti, myös sopeutumiskyky on ratkaiseva taito jokaiselle johtajalle, oli se sitten muuttamassa johtamistyyliään vastaamaan työntekijöiden tarpeita tai käsittelemässä odottamatonta kriisitilannetta.
3. He ajattelevat laatikon ulkopuolella
Samassa Elance-oDesk-tutkimuksessa todetaan myös, että tuhatvuotiset ihmiset ovat luovampia ja yrittäjähenkisempiä kuin Gen X (katso alla oleva kuva). Nämä ominaisuudet ovat ratkaisevia kahdesta syystä. Ensinnäkin kyky löytää luovia, eteenpäin suuntautuvia ratkaisuja on välttämätöntä jopa perinteisimmille yrityksille, jotka haluavat pysyä kilpailijoidensa perässä. Toiseksi yrittäjät ohjaavat Amerikan taloutta, mikä muodostaa suurimman osan maamme uusien työpaikkojen luomisesta ja innovaatioista Yhdysvaltain työministeriön mukaan.
4. He eivät ole niin itsekkäitä kuin kaikki ajattelevat
Vaikka Mark Zuckerbergin varttuminen mallina saattaa saada millenniaalit kokemaan enemmän paineita menestyä nuorena kuin vanhemmat kollegansa, he ovat myös halukkaampia antamaan takaisin. (Jos haluat lakata ahdistamasta tuhatvuotisten miljonäärien parvea, katso miten voittaa ikäpakkaus.) Itse asiassa 84 prosenttia vuosituhannen ihmisistä sanoo, että positiivisen muutoksen aikaansaaminen maailmassa on tärkeämpää kuin ammatillinen tunnustus, raportit Bentleyn yliopiston naisten ja yritysten keskus. Lisäksi Valkoisen talon vuosituhansia käsittelevän lokakuun raportin mukaan lukion eläkeläiset toteavat nykyään todennäköisemmin kuin aiemmat sukupolvet, että yhteiskunnallisen panoksen antaminen on heille erittäin tärkeää. Kyllä, tämä tekee vuosituhannen ihmisistä hyviä ihmisiä, mutta entä lopputulos? No, tutkimukset osoittavat, että työnantajien tukema vapaaehtoistyö korreloi suoraan lisääntyneisiin tuloihin ja asiakasuskollisuuteen, puhumattakaan siitä, että yritykset, jotka auttavat osallistumaan yhteisöihinsä, hyötyvät parantuneesta maineesta.
5. He voivat rakentaa keskimääräisen verkon
Yksi milleniaaleja kohtaan usein mainituista valituksista on yritysuskollisuuden puute. (Tässä on 10 tapaa olla onnellisempi työssä ilman työpaikan vaihtamista.) Lukuja tarkasteltaessa 58 prosenttia tuhatvuotiaista odottaa jättävänsä työpaikkansa kolmen vuoden kuluessa tai alle, Elance-oDesk-tutkimuksen mukaan. Mutta nämä poistumiset eivät välttämättä johdu uskollisuuden puutteesta. Millennialsilla on paljon vaikeampaa saavuttaa taloudellinen riippumattomuus, PayScale- ja Millenial Branding -tutkimus toteaa, mikä saattaa saada suuria opintolainaa suorittaneita hyväksymään vähemmän kuin ihanteellisen ensimmäisen työn. Hopeavuoraus: "Millennials, jotka tekevät työtä, saavat uusia näkökulmia liiketoimintaan ja kontakteihin, joita he voivat hyödyntää yrityksensä hyväksi", Schawbel sanoo. Työnhakuiset tuhatvuotiset ihmiset voivat siten luoda molempia osapuolia hyödyttäviä yhteyksiä yritysten välillä ja luoda lopulta parempia tuotteita ja palveluita.